为扎实推进全区安全生产治本攻坚三年行动，全面梳理总结区应急管理局2024年上半年工作成绩，分析问题和不足，谋划好下半年重点工作，区应急管理局7月3日上午召开半年工作推进会议，局党委书记、局长王锋出席会议并讲话，班子成员、科级干部，各股室负责人参加。

各股室负责人交流汇报了上半年重点工作，明确了下半年推进的工作任务和措施；班子成员对分管科室工作情况进行点评，就各自分管工作领域提出具体要求。

会议要求，一是要统一思想，提高政治站位，切实做好当前安全生产工作。发挥综合监管职能，构建“大应急”“大安全”工作格局。持续强化化工企业、工贸企业领域的风险隐患排查，强化企业安全生产主体责任落实。强化安全生产宣传，抓实应急值守。二是严明工作纪律，完善工作制度和机制。修订机关内部管理制度，以制度管人。实行分级负责制，一级对一级负责，层层传导责任和压力。建立来文来件督办落实台账，件件有落实，事事有回应。对应急局巡察的问题清单来一次“回头看”，整改到位。三是讲风格，顾大局，树正气。进一步调顺调优内部股（室）人员配备，确保千斤重担大家挑，人人身上有担子。在全局倡导“家和万事兴”的团结风气，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多琢磨事，不琢磨人，珍惜同事缘份，珍视岗位职责。提高工作能力和水平，善于学习，勤于思考，立说立行，善作善成，为推动全区安全生产形势持续稳定向好贡献应急力量。

2024年7月1日，区应急管理局召开局长办公会暨重点工作分析推进会议。会议听取了安委会办公室及专委会工作，工贸矿山、危险化学品领域安全隐患排查，电动自行车消防安全专项整治、森林防灭火，防汛预案桌面演练、救援队伍、物资保障等工作情况汇报，对有关工作进行安排部署。区应急管理局党委书记、局长王锋主持会议并讲话。

会议强调，要善于学习其他区（市）经验做法，完善思路举措，把握工作规律，坚持问题导向和目标导向原则，打破自我设限，主动学、主动想、主动干、主动汇报、主动争取，持续探索创新做法，不断加强应急管理工作能力水平，有效推进我区应急管理体系建设全面提质升级。

会议要求，要创新宣传形式、丰富宣传手段，及时准确稳妥发布权威信息，做到重要活动上下联动、重大主题集中发声，上下联动高效畅通。强化主动性，及时、善于跟踪工作热点、发现工作亮点、聚焦工作难点，抓好工作动态、典型做法和工作成效宣传，展现应急管理工作形象。

会议指出，要形成工作清单，积极谋划工作的切入点、找到推进工作的突破口，强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作格局，以安全生产形势持续稳定助力经济社会高质量发展。

区应急管理局班子成员、相关科室负责人参加了会议。