（一）建立涉税信息共享制度。街道各部门单位明确涉税信息员，充分发挥职能优势，采取各种形式采集有关涉税信息，统一归口报送社会综合治税办公室，经过其归类、汇集，分别转送国、地税专业部门分析、处理，最大限度地提高捕捉涉税信息的能力，确保涉税信息传递的准确性、连续性、及时性，将传递经济信息变为税源信息，税源信息再转化为现实的税收收入。
　　（二）建立联席会议和例会制度。领导小组每季度至少召开一次会议，听取治税办及相关部门的工作汇报，专题研究治税工作；治税办每月召开一次例会，调度情况，通报进度，总结工作，交流经验。综合治税办公室要定期召开成员单位联席会议，专题汇报交流综合治税工作开展情况，安排部署或协调处理下一阶段工作，做到特事特办、急事急办，形成会办制度。
　　(三)建立重大事项研究报告制度。在税收征管过程和涉税信息交换中发现重大问题或出现重大矛盾冲突时，针对在对税收征管中存在的疑难问题，综合治税办公室印制《涉税疑难问题呈报表》和《社会综合治税涉税信息处理单》，形成书面材料，完善呈报流程，实行涉税疑难问题单渠道快速专报，及时报告领导小组研究解决。信息分析反馈处理过程中，各环节应由相关负责人签字，并登记台帐，建立收发档案。
　　（四）建立税收网络化管理制度。在清查摸底的基础上，绘制综合治税网点分布图和村（居）税源分布图，建立《税源控管台账》、《原始信息台账》、《应税信息督办台账》等多个台账，做到辖区内税源分布情况和经营变动情况一目了然。以户籍管理为基础，加强对纳税人户管信息的采集比对，确保纳税户底数清楚、户籍信息准确。
　　（五）城区个体税收片区包干制度。将城区划分为3大片10大区，各税收管理员负责一大片，并担任片长，街道协税员担任副片长，4-5名社区协税员为成员的“三位一体”的片区包干责任制，实行定岗、定人、定区域、定目标、定奖惩的“五定”制度，各片区根据税源底数核定基本任务，每月实行一下达一通报一排名一考核一奖惩“五个一”激励措施。社区居委会协税员原则上根据“谁辖区、谁负责”进行划片包干，街道机关协税员侧重于主要市场和重点行业的协管。专职协税员培训上岗，动态考核，具体负责搜集涉税信息、代征税款征收、协助税法宣传等工作。充分发挥街道社区干部分布广，情况熟等优势，深入社区开展 “税收连着你我他,富民强国靠大家”税法宣传活动，每月开展对个体零散税收的分片清理检查工作，解决零散税收跑冒滴漏，最大限度地减少税收流失。
　　（六）完善村（居）协税制度。一是街道各村（居）指定协管员负责区域内经营业户的巡查和涉税信息采集，并及时向街道综合治税办公室报送，治税办汇总、整理涉税信息，定期向地税部门反馈。二是积极协助街道税务部门做好个人出租房屋、建筑安装、装修装饰、家教培训等零散税收代征工作。并将各辖区纳税户、纳税额、缴纳情况实施“三公示”制度。三是充分利用辖区资源优势，鼓励建设特色街和特色村，加大招商引资力度，在稳固税基的基础上，积极引进、培育新的税收增长点。 （临城街道综合治税办公室）