一是认真落实领导责任制。该镇按照“一个项目、一名责任人、一套班子、一抓到底”的工作思路，将全镇包括7项目区级在内的20项重点项目建设任务进行细化、分解，具体落实到具体科级干部身上，成立了专门项目建设指挥部，倒排进度时间表，拟出了详细推进方案，确保限定时限内超前或按时完成任务目标。
　　二是认真落实工作通报制。该镇专门成立了重点项目“百日攻坚”督导组。对区级领导帮包的“攻坚项目”完成情况实行实行一天两调度，一通报，一上报，其他“攻坚项目”实行一天一调度，一周两汇总一通报。同时，通过《重点项目建设简报》和科级干部重点工作一览表的形式进行公开、公示。对进展缓慢的重点项目，党政主要领导及时与承担项目的科级干部和相关责任人进行交流，了解制约项目推进的困难和问题后，并召开专题会研究讨论推进的措施和方案，及时消化阻碍项目建设的各类问题。
　　三是认真落实质量保证制。该镇除委托专业质检部门进行跟踪监测外，还组织镇人大代表，监察、审计、财政等监管等相关部门责任人和有时间、有经验、有威信的群众代表深入实地查看建设现场，查找存在问题，提出整改建议，确保工程建筑质量过硬。活动以来，该镇已组织现场查看4次，发现问题3个，提出整改建议和意见6条。（陶庄镇 殷宪昊）