邹坞镇把信访稳定工作作为发展镇域经济一项重要工作来抓，从实地出发，从解决群众关心的问题和事关群众利益的问题入手，创新实施了信访稳定工作“五个到位”工作机制，有力的确保全镇安定。
    一、组织领导到位。为确保世博会期间的社会安定，该镇专门成立了由党委书记任组长的信访维稳领导小组，各村成立治安巡逻队，加大了对学校、商场等周边安全巡逻力度。同时要求派出所、各管区书记、各村支部书记对全镇进行一次拉网式排查，确保稳定工作不出任何问题。
    二、工作原则尺度到位。一是突出一个“早”字。对涉及群众切身利益的信访迹象和矛盾纠纷及不稳定因素的动态，做到早发现、早知情、早做工作、早给群众一个满意的答复，把问题消化在萌芽状态。二是抓住一个“小”字。从小处着眼，从小处入手，把小矛盾当成大问题解决，在处理问题时，坚持一步解决到位，终止信访，化解矛盾，防止留下“后遗症”。三是控制一个“源”字。干部变上访为下访，深入基层排查矛盾，对群众反映的问题，做到不推、不拖、不烦，尽可能将信访问题解决在本辖区。四是强调一个“快”字。积极协调，督促相关部门及时、快速将群众反映的问题严格依法处理，在规定的办理时限内给群众一个满意的答复。
    三、矛盾排查调处到位。实行镇、管区、村三级联防，坚持实行“村一天一查、管区每两天一查、镇每三天一查、重大矛盾随时上报”的工作机制，坚持滚动排查、滚动治理，彻底排查存在矛盾的信访突出问题、重大矛盾纠纷和不稳定因素，做到底子清、情况明，坚持查出一个，化解一个，同时，对排查出来的问题登记造册、分类梳理、逐一建立台帐。对拆迁补偿、企业改制、民工工资等涉及群众切身利益的问题，可能引发群体上访的事件，及时召开党委班子会，逐一分析研究，认真梳理归类，根据隐患性质、所属村等按照领导分线和驻村情况，实行对应领导包靠，包靠领导可以根据案件性质，调配相关办公室、村干部等实行对口解决。
    四、矛盾督查稳控到位。强化矛盾纠纷化解督查机制，在对排查出的矛盾进行认真化解的同时，对精神病人、刑满施教人员、老上访户等建立台账、制定预案，明确责任，安排包村干部进行心理稳控和监控。
    五、安全责任到位。建立健全了班子成员包片、机关干部包村、村干部包户的三级维稳责任制体系。把全镇32个行政村划分成5个维稳责任片，镇党委与包片领导、包村干部及各村、各单位负责人签订维稳工作承诺书，将维稳工作纳入村干部年终考核，做到“谁主管、谁负责、有责必负、失责必究”。