邹坞镇把农村道路建设作为实践全面贯彻落实科学发展观的有力举措来抓，广筹资金，修铺高标准主干镇村道路98公里。在此基础上，坚持建管并重，积极做好道路管护工作，全镇道路路面完好率始终保持在98%以上。
    一是突破机构制约，强化组织领导。成立了由镇长任组长、负总责、亲自抓，分管镇长任副组长，交管、城建、派出所、林业等部门主要负责同志为成员的道路管护工作领导小组，在全市率先建立了农村公路管理站，组建了专职管护队伍，配备了现代化管护工具和标志服装，具体负责道路管护组织、协调、检查等工作，为道路管护工作健康开展奠定了强有力的组织保障。
    二是突破资金制约，道路管护多元化投入。采取镇拿一点、村出一点、争取上级补一点、企业单位捐一点“四个一点”相结合的方式，广筹管护资金，确保了每年不低于20万元的管护投入。
    三是突破责任制约，切实做好道路管护工作。根据镇村公路里程，做到每2－3公里配备一名养路员。养路员由村推荐，镇农村公路管理站认定，报区农村公路管理处备案。具体负责农村公路日常养护工作。为确保责任落实到位，镇党委、政府与各村、镇公路管理站与养路员分别签定了道路养护责任书。在管护上，实行包点党政分线负责制，规定各村支部书记是村辖区内道路养护的第一责任人，镇道路管理站对各村路段管养情况定期检查考核。考核结果纳入各村农业农村工作年终考核总成绩，凡经检查考核不合格的村，年终扣除全年奖励总额的5%，确保了道路养护工作扎实高效开展。
    四是突破观念制约，齐心协力抓管护。通过出动宣传车、张贴标语、悬挂过路横幅等多种形式，大张旗鼓地宣传上级道路管护政策，从根本上改变了“道路管护只是农村道路管理站一个部门工作”的传统观念，引导镇直各部门根据业务特点，主动服务于道路管护工作，形成了上下齐抓、部门共管、共同管护道路的良好局面。