一是日常管理固化。严格执行日常报到管理制度，并按照规定的要求，检查、督促社区矫正对象履行日常报到的法定义务和管理规定，积极开展个别谈话教育，了解相关情况，做好日常报到情况的登记备案工作。
　　二是分类管理细化。对辖区30名在矫人员实行分类管理，根据各个矫正对象基本情况、日常表现等因素分成三类，分别对其进行宽松、普通、严格管理。通过分类管理，真正体现了以人为本、因人施矫的管理方法，个案矫治率达到100%。
　　三是请销假制度强化。社区矫正对象外出必须填写申请表，外出期间需每月向司法所如实汇报思想和工作情况，自觉接受组织的教育，以利于随时掌握社区矫正对象外出活动情况。社区矫正对象请假外出返回居住地后应立即到居住地司法所报到，并报告外出期间的情况，并将销假情况记入档案。
　　四是管理系统信息化。全面开通社区矫正信息管理系统，利用信息手段实现对社区矫正对象实时管理。全所监管矫正对象 30人，可以实现GPS手机定位、出境报警、服刑期满报警等，通过系统的开通，有效解决社区矫正力量不足容易导致的矫正对象脱管、漏管等突出问题。