薛城区发改局2021年度工作计划

一、工作目标

2021年是“十四五”规划开局之年，也是建党100周年，开好头、起好步不仅关系到当年的经济社会发展目标顺利实现，也为实现“十四五”规划和2035年远景目标奠定坚实基础。区发改局将紧紧围绕上级工作部署重点，当好参谋助手，加快动能转换，抓牢项目建设，聚焦重点工作，强化队伍建设，全面提高区发改局的服务水平和工作质量。

二、工作要点

（一）业务工作

1、认真做好经济分析研判和重大问题调查研究，强化各主要经济指标的监测和预警，提出针对性强的对策建议，定期形成经济运行分析报告，为区领导决策当好参谋助手。

2、做好省、市新旧动能转换重大工程有关部署的落实，强化省、市、区级重点项目督导调度，促进重点项目加快推进；围绕“十强”产业、“四新”经济，做好全区新旧动能转换省、市级重点项目储备、筛选，加快各级重点项目建设。

3、扎实做好市、区两级重点工程项目的指导、督导和协调工作，积极协调解决项目建设中的制约瓶颈问题。按要求完成省、市重点项目的进展情况上报和可视化平台工作。筹备市、区级重点项目现场观摩活动和调研活动。

4、做好中央、省预算内资金争取和政府专项债申报工作。加强上级扶持政策及投资方向的研究，对上加大汇报争取力度，对下搞好辅导指导。

5、做好人才引进和平台载体建设，组织申报山东省泰山产业领军人才、重点扶持区域急需紧缺人才、枣庄英才项目等。

6、加强立项项目的事中事后监管，采取在线监测、单位申报、现场核查等方式，加强对项目实施的监督检查。

7、加大能源行业执法检查力度，加强隐患排查和整改。编制能源和电力产业专项规划，增强能源保障能力。完善煤炭应急储备机制，保障民生及重点用户应急用煤需求，做好电力供应保障工作。严控单位地区生产总值能耗，做好单位能耗产出效益综合评价工作，完成市对区下达的煤炭消费压减任务。

8、加强成本监审和价格监测，清理不规范收费行为，开展特色农产品价格保险，做好各类涉案财物价格认定工作。

9、做好粮食和物资储备工作，加强粮食仓储管理，提升粮食和物资储备能力，维护粮食流通秩序。

10、做好社会信用建设工作，加强信用信息归集，落实联合奖惩制度，强化政务诚信建设，不断提高全区信用工作水平。

11、有序推进省级服务业综合改革试点、“放管服”改革、军民融合发展、东西部对口扶贫重庆成果巩固等工作，做好事业单位改革工作。

12、认真做好信息报送工作，不断提档升级，提高信息数量、质量，扩大发改信息宣传面，进一步提升发改责任担当形象。

（二）重点工作

1、认真做好我局承担的市对我区考核指标和区对我局综合考核的协调、落实工作，密切关注指标进展情况，及时预警，争取承担市对我区的考核指标居全市前列，区综合考核中位次前移、单项考核有新突破。

2、严控单位地区生产总值能耗，做好单位能耗产出效益综合评价工作，完成市对区煤炭消费压减任务。

3、做好鲁南经济圈、黄河流域生态保护和高质量发展、淮河生态经济带、塌陷地治理、县域经济体制改革等有关政策的学习研究，并与我区实际紧密结合，争取更多实惠。

（三）自身建设

1、扎实做好党建工作，严格履行全面从严治党主体责任，扎实推进党史学习教育，认真执行“三会一课”制度，组织开展“28日党员活动日”活动，提高党组织的号召力、战斗力，提升党员党性修养。

2、落实党风廉政建设责任制，履行党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”，坚守底线、牢记红线，坚定不移推进反腐倡廉工作，杜绝违规违纪行为发生。

3、开展“品牌”机关党建创建活动，完善制度，规范行动，提升党员学习、服务和创新能力。继续推行岗位目标考核，对涌现出的先进个人优先推荐予以表彰推动全局各项工作再上新台阶。

4、扎实推进“双报道”帮扶联系服务社区群众活动，提高群众满意度。

三、工作措施

（一）坚持分工负责制度。实行局党组集体领导下的分工负责制度，各分管领导按照职责分工抓好落实，确保政令畅通、雷厉风行，出色完成年度目标任务。

（二）坚持定期通报制度。定期召开局党组会议，对各项任务目标进展和完成情况调度、通报，鼓励先进、鞭策后进，推动各项任务目标落到实处。

（三）加强能力建设。全局干部职工要强化学习，提高业务技能，增强工作本领，以过硬的能力推进工作，以担当的胸襟承担任务，形成任务完成、能力提升、友情增进的多赢局面。

（四）坚持奖优罚劣。年终对完成任务目标出色的股室和个人予以表彰奖励，成绩突出的重点培养，优先提拔使用、推荐后备；对年度任务目标完成较差的股室和个人进行通报批评。