2024年，区国资局将严格按照区委、区政府决策部署，坚持目标导向、问题导向、效益导向，在深化改革、优化布局、转型升级、合规监管上精准发力，持续推动全区国资国企高质量发展，为此，区国资局将做好以下重点工作：

（一）抓改革优布局，进一步提升产业能级。一是做好“进”的文章。以组织实施新一轮国有企业改革深化提升行动为主线，制订《薛城区国资国企2023—2025年改革深化提升行动方案》尽快提请区委、区政府审议。指导企业加强在“6+3”现代产业领域的统筹布局，及时优化调整经营战略和产品结构，推进降本节支、管理创效。推动文旅康养、3D打印、跨境电商、光伏发电等一批优质产业做强做大。二是做好“退”的文章。压缩区属企业法人层级在三级以内，依法退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效资产，积极开展亏损企业专项整治，降低亏损面、减少亏损额。三是做好“整”的文章。优化主业设定，推动国有资本向优势产业集中，深入推动同质业务整合，推进水务、供暖、物业等业务板块整合，实现公共服务一体化发展，有效避免同质化竞争、重复投资，提升区属国有企业竞争实力和核心功能。四是做好“合”的文章。以“央企省企枣庄行”活动为契机，加强与驻鲁央企、省企常态化对接沟通，推进更高水平开放合作。积极争取央企、省企、全国500强等重点企业区域总部、功能性机构和重大投资项目落户我区。支持国企提升资质等级、完善业务体系，推动企业“走出去”开拓区外市场。

（二）抓经营稳增长，进一步拓展创收渠道。一是加大有效投资。围绕全区“1236”工作思路，全面推进重点项目建设，抓好13个续建、15个新建项目建设，推动实施类项目落实落地。谋划包装总投资66亿元的临港产业园基础设施及配套建设项目，力争纳入2024年新增中央投资项目；实施总投资15亿元的游击队景区升级改造、生命纪念园、生态循环智慧农业产业园建设项目；拓展分布式光伏、数字化口腔3D打印总部基地业务范围；加快实施光裕煤矿蹬空区充填治理，全力推动众润公司5000万吨新采矿权申报，进一步扩资源、增储量、提产能；加快推进数字化新能源综合服务体（第一站点）、智慧农贸市场项目的建设运营；提升人才公寓运营能力，做强亲和源康养品牌，不断提升投资效益。二是加强项目储备。引导区属企业瞄准专项债支持的“9＋2”投向领域，政策性开发性金融工具支持的8大类22个投向领域、制造业中长期贷款等领域靶向发力，包装储备一批优质项目。三是强化资本运作。扎实推进高利率融资置换工作，抓住政策窗口期，争取全年置换10亿元以上高利率融资，实现展期、降息。不断加大融资力度，加强与驻薛金融机构对接合作，充分利用金融工具和资本市场推动企业健康发展。四是提升创新能力。坚持以人才推动国企创新，健全高素质、高技能专业人才薪酬激励机制，积极引导高技术人才投身我区国有企业，填补人才短板，加大科研投入，增强核心竞争力，全面做强做优做大国有企业。

（三）抓监管促规范，进一步夯实发展根基。一是强化党的领导。以主题教育为契机，深入推动国企党建与生产经营深度融合，动态优化党委研究决定事项、前置研究讨论事项和前置研究讨论负面事项“三张清单”，健全区属企业在完善公司治理中加强党的领导的制度机制。二是强化合规管理。研究修订《区属企业领导人管理办法》，理顺企业领导人员管理权限。加强外部董事队伍建设，进一步规范外部董事履职管理和评价机制，使外部董事成为维护国资安全、维护国企利益的监管力量，确保区属国企合规经营、科学决策。三是强化财务监管。拟定财务总监委派制度，适时开展财务总监委派工作。健全完善财务风险监测指标体系，提升经济运行监测、统计和分析工作质量，完善违规经营投资责任追究工作体系，强化负债规模和资产负债率双约束、双监管。规范融资担保行为，合理运用《提示函》等工作规则，完善债务风险预警机制。进一步推进企业全面预算和工资总额预算管理工作，规范健全以工资总额管理为核心的人工成本调控管理体系，强化内部控制，提高管理效率。四是强化风险管控。持续迭代升级“国资大脑”，智能监控实时预警，实现监管信息共享、监管业务集中。聚焦重要岗位、关键环节，统筹协调内部审计与外部审计，注重全面监督和专项监督精准统一，形成一批行之有效的工作规范和制度成果，切实守好债务风险、安全生产、信访维稳、环境保护、党风廉政建设等“一排底线”，护航国有企业健康发展行稳致远。