2026年作为全面实施“十五五”规划的开局起步之年，区统计局将锚定区委、区政府中心工作，紧扣“统筹赋能、提质增效”核心主线，以“抓学习强根基、抓干部提能力、抓贯通破壁垒、抓提升优服务、抓质量守底线”为五大发力点，纵深推进2025年初制定的“124+8”两年攻坚突破方案落地见效，推动统计工作从“被动统数”向“主动谋划”、从“数据计算”向“系统统筹”深耕蝶变，现将2026年工作打算汇报如下：

一、以学铸魂强根基，深植统计工作之“本”

坚持能力驱动、实战导向，推动理论学习与一线实践深度融合，全面提升统计工作“软实力”。一是精准培训赋能专业队伍。全年计划举办“统计赋能精准施策·数据护航强区发展”系列实战培训4期，并在2026年一季度围绕“开门红”组织开展1期重点行业统计报表制度专题培训，并针对不同经济行业部门做好主要经济指标的新年走势研判。通过“统计大讲堂”“指标小沙龙”等多种形式，实现相关部门及镇街、基层统计站、新入库企业培训全覆盖，打造精政策、通数据、善协调、能挖数保数的“统计铁军”。开展“统计法治深化年”行动，将新修改《中华人民共和国统计法》纳入区委党校干部培训必修课，分层分类普法培训不少于20场次，覆盖超2000人次。二是一线实践锤炼过硬作风。持续深化统计干部基层实践机制，推动工作重心下移、力量下沉。健全“局领导分片督导、科室骨干包联服务”的常态化服务网格，自年初启动“服务规上实体企业”专项行动，要求业务骨干每月深入企业、项目现场调研指导不少于2次，全年坚持对全区各行业总量排名前20的重点“四上”企业及国家、省、市重点项目开展走访服务全覆盖，全面摸清企业规模、经营结构与发展趋势，通过“一对一”精准指导数据上报难题，切实打通数据服务的“最后一公里”。三是考核激励树立实干导向。进一步完善全员绩效考核评价体系，将月报、季报、年报的数据质量，入库审核的规范程度，电子台账的完整性等关键业务环节，与培训成效、企业服务反馈一并纳入科室及个人工作任务清单，明确考核标准与激励约束措施。年内计划组织统计业务技能竞赛、优秀分析报告评选、专项调研成果评比等活动不少于2次，重点围绕报表填报、审核规范、台账管理等实务开展岗位练兵，着力营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

二、协同联动架梁柱，畅通数据治理之“脉”

推动部门联动、数据融合，打破部门界限与科室壁垒，形成全区经济数据“一张网、一盘棋”的监测体系。一是强化数据共享、系统整合。聚焦构建全区“经济数据脉络图”，以电子台账的推广应用夯实数据采集基础，贯通工业、投资、消费等关键领域的数据链条；依托跨部门共享平台，推动统计与税务、市监、电力等高频数据实时比对，提升数据协同效率。二是深化部门会商、精准研判。健全“统计+经济部门”联席会议机制，一季度重点聚焦“开门红”目标完成进度及结构性问题召开分析会，全力破解数据漏统、行业归类不准等“卡点”“堵点”。强化指标关联与结构分析，深入剖析三次产业对经济增长的贡献度、拉动点及潜在支撑，开展月度、季度经济运行预判预警，及时发现苗头性、趋势性问题，切实助力实现一季度“开门红”、全年“满堂彩”。三是主动对接上级、反映实情。健全“主要负责人牵头抓总、分管同志统筹推进、科室主任常态对接”三级联动机制，常态化沟通汇报，积极争取上级部门在算法调整、政策试点、业务指导等方面的支持，在一季度、全年综合绩效考核中争取有利位置。

三、精准研判明方向，提升决策服务之“效”

紧扣高质量发展目标，创新服务模式，推动统计服务从“数据报送”向“决策参谋”升级，实现数据价值最大化。一是深化“三项结合”助力科学决策。数据上报与质量管控相结合，针对枣矿、潍焦、薛焦经贸、中石油等重点企业的产值、营业额等关键指标异常波动，进行持续跟踪、实时比对与阈值预警，对异常数据即时追溯、限时整改；单项数据与考核算法相结合，深入研究高质量发展绩效评价体系，将统计指标与全区考核任务精准对标，按月开展数据模拟测算，为争先进位提供预警提示。指标关联与影响分析相结合，加强GDP、投资、消费等核心指标联动分析，精准揭示经济运行的结构性特征和趋势性变化，全年计划形成专题分析报告不少于12篇，提出针对性建议70条以上。二是聚力应统尽统提升数据质效。稳步推进各项常规统计调查，充分利用一季度“升规纳统”窗口期，实施“审核前移+入库辅导”双机制，联合行业部门对拟升规企业开展上门指导，力争“四上”企业即审即过、应入尽入。三是抓实“四农普”摸清“三农”家底。采取“专班推进、调研先行、两员精培、宣传联动”模式，运用无人机等现代技术手段，扎实做好全区7个镇街、185个涉农村（居）的摸底清查与动态督导，严格把控数据审核验收各环节，确保农业普查数据真实准确、全面客观。