（社会公开稿）

根据区委统一部署，区委第六巡察组于2024年11月20日至2025年1月20日，对临城街道社区卫生服务中心开展了巡察。2025年3月19日，区委第六巡察组向临城街道社区卫生服务中心反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

区委第六巡察组在反馈意见中实事求是地指出了临城街道社区卫生服务中心存在的4个方面、11个大项、28条具体问题，我们完全赞同和诚恳接受区委第六巡察组的反馈意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。接到巡察反馈意见，我支部高度重视，立即召开支部委员会和社区中心班子成员会，认真研究反馈意见，制定整改方案，为确保整改工作取得实效，成立以社区中心党支部书记王统海、中心主任桑超为组长，其他班子成员及相关科室主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，整改领导小组下设办公室，王统海兼办公室主任，负责整改工作的统筹协调和督促检查。同时，按照党要管党、从严治党的要求，坚持问题导向，将任务分解细化，明确完成时限、责任领导、责任部门和责任人，扎实做好反馈意见的整改落实工作。

二、区委第六巡察组反馈意见整改进展情况

（一）“聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况”方面

1.关于“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神不到位问题”

（1）针对“政治引领不到位”问题。

整改情况：一是自3月20日起利用主题党日、主题廉政教育日、中层干部会、科室会议等形式组织全体职工学习党的二十大和二十届三中全会精神和本领域重要讲话及会议精神。二是党员干部带头以科室为单位结合各自工作职责开展学习交流和研讨活动，书写交流心得40余篇。

整改进度：即知即改并已整改完成。

（2）针对“意识形态工作责任制未规范执行”问题。

整改情况：一是于2025年3月25日召开意识形态专题部署会议，会上通过了临城街道社区卫生服务中心意识形态工作方案及意识形态工作领导小组，会后以党内通报形式下发各科室。二是支部书记认真撰写2024年度述职报告以及组织生活材料，总结意识形态工作，其他班子成员认真总结撰写2024年度述职报告，并于3月24日按流程开展了2024年度组织生活会。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（3）针对“落实“第一议题”制度有偏差”问题。

整改情况：自3月20日开始每次支委会首先传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于卫生健康医疗系统的重要讲话和重要指示批示精神、以及总书记关于“健康中国战略”重要论述内容。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

2.关于“谋发展、求突破的意识不强，缺乏“夹缝中求生存”的勇气和措施”问题

（1）针对“专业技术人才短缺，人才引进乏力”问题。

整改情况：一是2025年3月16日通过枣庄龙腾人力资源有限公司公开招聘薛城区临城街道社区卫生服务中心合同制人员，经过笔试、面试、政审、查体、公示等流程，招聘人员于2025年4月21日到社区中心报到，其中护理岗位报到5人，中医师岗位报到1人。二是调整中心岗位设置，于2025年6月24日向薛城区卫健局提交关于临城街道社区卫生服务中心岗位设置（调整）方案备案的函，增设六级副高岗位各1个，减少九级管理岗位1个。三是按照薛城区卫健局统一部署安排，2025年12月做好职称聘任工作，在有职称空岗的情况下及时聘任到高一级别职称岗位。四是2025年3月20日，中心成立医务人员进修培训委员会，制定医务人员进修管理制度。进修人员先填写进修申请表，进修培训委员会对申请人员进行资格审核，审核通过后，在《薛城区临城街道社区卫生服务中心进修人员申请表》上签署意见，并将推荐人选名单及相关材料上报至政工科备案登记。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“科室设置不全，有的名不副实”问题。

整改情况：一是2025年4月12日加挂内科门诊牌子，并长期配备两名医生坐诊，截至6月22日已接诊16460人。二是2025年1月20日，薛城区人民医院徐强儿科主治医师，来我院对口支援，长期在儿科门诊坐诊，截至6月22日已接诊977人。三是2025年3月，聘请薛城区中医院2名专家（陈书新、殷允成）每周三、周六坐诊，并外聘一名中医助理医师坐诊（陈志）。四是2025年4月12日加挂外科门诊牌子，并调整1名医师（高茂齐）在王统海副主任医师的带教下开展工作。五是2025年4月20日临终关怀科落实医师门诊值班，2025年6月12日在公众号发布临终关怀宣传。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（3）针对““卫生室”属性痕迹明显”问题。

整改情况：一是目前已开展4次医疗培训。分别为：①2025年2月18日 眼科常见病培训主讲人：袁晓艳（薛城区中医院）②2025年3月7日颈椎病常见治疗主讲人：褚夫尚③2025年4月1日心电图与导联培训主讲人：王辉、李燕丽④2025年4月22日新入职人员培训--十八项核心制度主讲人：辛梦 ⑤2025年5月15日小儿常见病小儿推拿主讲人：张珂（薛城区中医院）二是借助枣庄市三基三严考核平台开展考核2次。通过华医网加强医务人员的业务培训，参与人数41人。并于2025年5月30日对全院临床科室医务人员进行专业知识考核。三是目前有1名内科医师（马安祥）在枣庄市立医院进行全科转岗培训，2名第六批西学中人员（辛梦、任成艳）每周五在枣庄市中医院进行实践学习，1名中医药骨干人才（于静）每周四在枣庄市中医院进行跟师学习。四是人民医院医共体方案已出，签订后可实现远程诊疗、远程心电、远程影像及双向转诊。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（4）针对“信息化建设滞后”问题。

整改情况：一是于2025年3月22日重新组建信息领导小组，明确职责分工。桑超担任组长，统筹全局信息化建设工作，辛梦为副组长，分管信息具体事务，徐闯任负责信息日常事务。二是2025年3月24日，徐闯与区卫健局信息科卢主任开展工作对接，并与信息化HIS系统徐工程师就系统优化事宜进行沟通学习，在技术交流中汲取先进经验。完成结核预防咨询门诊的科室信息设置。2025年3月26日，财务科启用浪潮记账软件，完成系统升级替换工作。2025年4月28日，中心对HIS系统的浏览器及打印设置进行升级。2025年5月26日，再次对HIS系统进行优化，新增中医康复门诊的科室信息设置，进一步完善系统功能。三是于2025年4月3日制定了信息化建设管理工作制度并在中心三楼东会议室对中心各科室负责人进行培训，使各科室负责人对管理制度有了充分了解和掌握。于2025年5月27日在中心三楼东会议室对中心各科室负责人及临床医师进行HIS系统优化升级功能使用培训，使各科室负责人及临床医师对HIS系统优化功能有了充分了解并能熟练使用，患者就诊等待时间明显减少，提高了患者就医体验及满意度。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

3.关于“贯彻落实上级决策部署距服务群众“最后一公里”有差距”问题

（1）针对“医疗点规划不合理”问题。

整改情况：临城街道东丁村卫生室已于2025年5月完工并投入使用，5月27日进行了东丁村卫生室负责人竞聘，5月30日正式任命刘长琪为东丁村卫生室负责人。2025年6月5日开始办理医疗执业机构许可证，目前材料已交至审批大厅。原乡医（张桥、西丁村卫生室）合并到东丁村卫生室开展工作。

整改进度：即知即改并已整改完成。

（2）针对“公共卫生服务质量有待提升”问题。

整改情况：一是截至目前2025年共利用微信公众号发布科普动画、服务规范等91篇；利用中心、服务站、卫生室（北一村卫生室、东丁村卫生室）、社区等场所10处宣传栏，举办健康教育讲座共6次，结合主题宣传日（高血压日、世界无烟日、爱眼日等）组织宣传活动共23次。二是针对不同人群定制宣传手册，共印制宣传材料30种。三是在中心门诊预检分诊处设立体验式宣传点，配备血压仪、宣传架、身高体重等，安排专人引导居民学习使用，使用589人次。四是按照基本公共卫生慢病服务规范根据患者病情风险等级进行随访，截至目前第二季度门诊随访高血压患者7305人，糖尿病患者3108人；对行动不便或独居患者，安排上门随访和家庭医生签约服务，截至目前第二季度入户随访高血压患者513人，糖尿病患者164人。五是结合患者病史、生活习惯、并发症风险制定个性化健康干预处方，截至目前共指导营养处方97人，健康教育处方711人，运动处方8084人。六是截至目前组织医务人员开展基本公共卫生服务项目管理规范培训5次，提升工作人员工作规范性。七是将“随访质量”（如患者血压/血糖控制率、满意度、知晓率等）纳入绩效考核，截至目前共完成4次月督导，1次季度考核工作。八是服务站、村卫生室医务人员每季度组织一次“慢病自我管理小组”活动，完成线上交流打卡，截至目前共组织交流48人次。九是提供“一站式”健康体检服务，进社区、村居开展集中体检,截至目前共体检8548人，其中老年人健康体检6727人，慢病患者健康体检1821人。体检过程中筛查出阳性体征老年人224人，转诊224人，复诊157人。十是接种服务便民化，弹性接种时间，开设假期接种（春节、清明节、劳动节、端午节），方便居民增加接种人数。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持

（3）针对“死亡信息存在信息差，信息不共享”问题。

整改情况：一是慢病科每次开完居民死亡医学证明后第一时间会与医保科互通，截至2025年6月23日负责死因上报工作人员已与医保科工作人员互通死亡信息196条。二是工作人员于2025年3月21日加入临城街道死亡信息群，每天及时关注群内死亡信息，与死亡系统内做对比，如有漏报，及时上报。

整改进度：即知即改，并已整改完成。

（4）针对“存在非集中采购药品现象”问题。

整改情况：西丁、张桥卫生室已于2024年12月12日停诊，东丁卫生室于2025年5月30日投入使用。目前中心辖区所有卫生室为直管卫生室，所有药品通过HIS系统采购，统一由中心配送。中心药剂科每月对卫生室进行药事督导，加强对卫生室药品管理。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（5）针对“一体化监管不力”问题。

整改情况：一是辖区内西丁村、张桥村卫生室《医疗机构执业许可证》于2024年12月12日到期，需到薛城区区行政审批局社会事务科重新申请办理换证，经薛城区行政审批局社会事务科核查发现，两卫生室均未设置独立医疗废物暂存间，且张桥村卫生室治疗室面积不足10平方米，不符合审批标准。依据《村卫生室管理办法》第三十七条及《医疗废物管理条例》第十七条，西丁村、张桥村卫生室，无法完成换证工作。同时西丁村卫生室土地及房屋属个人所有，张桥村卫生室为租赁性质，与《薛城区村卫生室三年提升行动实施方案(2024—2026年)》（薛政办发〔2024〕5号）中标准化建设要求的产权公有制不符。鉴于上述情况，中心主任桑超分别于2024年7月19日、12月4日与西丁村卫生室乔负责人乔秀华和张桥村卫生室负责人张贤沟通，经其同意后，注销两卫生室《医疗机构执业许可证》，并进行整合工作：①将西丁、张桥村卫生室工作人员暂时调配至新建东丁村卫生室工作，待张桥小学改建综合养老服务中心项目（已获区政府批复）完成后，再调配至张桥村（综合养老服务中心）工作；②要求卫生室负责人3个月内妥善处置中心统一采购药品；③依法下达停诊通知，明确注销后仅保留公共卫生服务职能。自2024年11月15日起，两卫生室已停止自主药品采购；经2024年12月24日巡查确认，其药品已全部清空。中心卫生监督协管室分别于2025年2月10日、3月27日开展“回头看”巡查工作，现场未发现药品存放及诊疗活动迹象。2025年2月28日，我单位联合区疾控中心（卫生监督所）执法人员开展联合检查两卫生室，现场未发现擅自开展的诊疗活动行为。再次确认两卫生室已全面停止诊疗行为。二是应善堂燕山中医馆于2022年1月12日注册成立，经营者徐文芳，营业执照登记状态为在业，经营地址位于薛城区临城街道燕山小区芙蓉街53号门市。2025年3月25日，中心卫生监督协管室巡查时确认，该中医馆已全面停止诊疗活动，仅规范开展推拿、按摩、养生保健服务及保健食品销售。现场未发现医疗设备（针灸针）、药品及诊疗行为，该场所各项整改措施落实到位，非法行医风险已消除。三是薛城纹艺医疗美容诊所于2018年7月16日成立，2024年3月28日，该诊所医疗机构卫生许可证更换为诊所备案凭证，法定代表人党洪，主要负责人朱瑞峰，诊疗科目医疗美容科（美容外科）该诊所公司名称为：枣庄纹艺医疗美容有限公司，经营范围：诊所服务、医疗服务、医疗美容服务、生活美容服务。2025年2月10日、3月25日，中心两次对薛城纹艺医疗美容诊所开展回访检查，从业人员均持证上岗，现场未发现无证人员从事诊疗活动的行为。四是百益诊所、闫召庆内科诊所坐落于永福路以东至枣曹线区域，该地段实际隶属兴仁街道管辖范围。按照属地管理原则，已将相关情况转接至区疾控中心（卫生监督所）进行处理。

整改进度：即知即改，并已整改完成。

（二）“聚焦群众身边腐败和不正之风问题”方面

1.关于“以人民为中心的理念树得不牢”问题

（1）针对“医德医风建设抓得不严不实”问题。

整改情况：一是2025年3月20日，中心成立医德医风考评委员会，并制定薛城区临城街道社区卫生服务心医德医风考评实施方案。建立医德医风日常（动态管理）考核记录，2025年4月18日登记2条医德医风问题，对违反人员给予社区范围内通报批评并罚款的处罚，4月19日两名工作人员到财务科缴纳罚款。将医德医风问题纳入评先树优和年度考核。二是2025年3月26日开展抗菌药物合理使用培训并考试。药剂科每月组织开展处方点评工作，2025年4月18日第一季度处方（医嘱）点评奖惩通知在中心公示栏进行公示，4月23日，受到处罚的临床医生到财务科缴纳罚款。并将处方点评结果纳入评先树优方案。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“医疗服务仍有短板”问题。

整改情况：一是根据去年同期药品使用数据和近期用量较多品种数据进行综合分析，制定采购计划。二是定期对季节性药品和平时用量较多的药品库存进行监测，根据出库情况设定最低库存量，制定采购计划及时补货。三是建立临城社区药事沟通群和全科门诊药事沟通群，药库验收入库后将入库明细发到群内，药房审核入库后将到货品种明细发到群内。配送公司反馈缺货品种、调价品种和药库、药房统计的近效期品种也会在群内通知。四是2025年3月26日，对各科室负责人及临床医生开展抗菌药物合理使用培训并考试。五是药剂科每月开展处方点评工作，每季度出一次处方（医嘱）点评奖惩通知。2025年4月18日第一季度处方（医嘱）点评奖惩通知在中心公示栏进行公示，4月23日，受到处罚的临床医生到财务科缴纳罚款。并将处方点评结果纳入评先树优方案。六是针对开具医嘱与收费项目不符，中医针刺项目穴位重复收费整改：长期医嘱中频治疗bid(每日两次)治疗项目，患者仅治疗1次，因中频的电极输出线一般两路及两路以上用于患者疼痛部位的治疗。开具bid是为了费用无误，但是表达不准确，已将医嘱由中频治疗bid改为中频治疗2qd(两路电极输出线)。自查出之日便认真分析了问题原因，并将医嘱整改完成，并对科室人员进行批评和集中学习，后期检查未再发现此类情况。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（3）针对“医疗服务不规范，管理松懈”问题。

整改情况：一是针对医疗垃圾转运不及时问题，于2025年3月21日与永进医疗垃圾处理公司进行对接，要求该公司按照规定转运处理医疗垃圾，如继续不及时处理将按照签署的相关协议进行处理。目前该公司按时转运，没有出现超时转运情况。二是每月按照社区中心院感办要求进行对临床科室检查督导，并针对不符合中心院感管理规定的情况（比如试剂过期、医疗垃圾与生活垃圾混放问题等）将按照院感办管理办法进行通报批评处罚。三是于2025年5月27日组织全体医务人员进行礼仪培训和6S管理培训。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

2.关于“廉政风险防控漏洞大”问题

（1）针对“固定资产管理不同程度存在重购置、轻管理现象”问题。

整改情况：一是2025 年 3月21日成立固定资产管理清查小组，对办公桌、捐赠电脑等固定资产展开全面盘点工作。同时明确将固定资产清查纳入常态化管理，每年定期开展一次清查，确保固定资产账实相符、管理规范有序。二是2025年3月22日至4月20日，我单位将此前未入账的资产全部录入电子台账，在台账中录入详细的信息，资产编号、名称、规格型号、购置日期、原值、预计使用年限、存放地点、使用部门、保管责任人等，每次变动均由管理员签字确认，以此确保流程规范，防治丢失、被盗、滥用或损害，保障资产管理的准确性和严谨性。三是2025年3月22日，中心组织办公室、财务、库管等相关人员开展专题培训，系统且全面地讲解固定资产购置、登记、折旧等全流程管理要求。后续，我单位将定期核查制度执行情况，持续巩固整改成果，切实杜绝重购置轻管理现象。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“单位内控制度执行不严，采购物资流程、手续不规范”问题。

整改情况：一是2025年3月20日组织人员对未签合同的12个项目进行全面梳理及采购项目资料清查，并补齐相关材料。二是自2025年3月20日起，我单位对所有项目、工程全面落实分级管理：1万元及以上项目须经院委会研究研究并形成会议纪要；5万元以上的由院委会讨论同意后提交支委会研究并形成会议纪要；3万至5万元项目需出具审计报告；5万元以上项目严格实施招标流程。此外，各项目、工程环节均依规签订协议，以此强化项目管理规范性，保障资金使用合理合规。三是2025年4月24日成立专项监督小组，制定详细的核查计划，定期对项目管理、合同签署、财务制度执行等情况进行核查。通过常态化监督，强化财务制度执行力度，持续巩固整改成果，杜绝管理不规范现象，提升整体管理水平。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（3）针对“会计基础薄弱，报销手续不完善”问题。

整改情况：一是自2025年4月起各卫生服务站及村卫生室的水费、电费等支出均由社区中心对公支付，不再转入个人账户进行报销；2025年6月各卫生服务站及村卫生室的医疗收入直接对公入账，不再由各卫生服务站及村卫生室代收。二是严格按照报销流程执行，缺少签字的单据不予报销；无发票或发票不符合规定的不予报销。三是完善补签了陈书新、殷允成的专家坐诊费合同协议.四是2025年3月起代扣代缴个人所得税，并在2025年6月申报了专家劳务费。五是对财务制度进行了梳理和完善，并在2025年6月初进行了财务制度培训。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

3.关于“落实中央八项规定精神有偏差”问题

（1）针对“违反规定超标准、超范围开支”问题。

整改情况：一是自2025年3月起所有按规定发放的职工福利均由工会账户支出。二是完善了工会支出的审批审核程序，对福利支出进行了公示。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“公车管理使用不规范”问题。

整改情况：一是财务科对公车保险费用进行清查，2025年4月10日办公室对接定点保险公司完成保险购置工作；严格规范用车审批流程，严禁救护车用于接送职工培训、采购物资等非急救事务。二是2025年3月22日中心成立公车管理监督小组，建立定期核查机制，对违规行为严肃处理。并将公车定点维修、定点保险购置及定点加油业务全面纳入山东省公车管理平台，实现全流程线上监管，进一步推动公车公务用车管理规范化、制度化。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（三）“基层党组织领导班子和干部队伍建设”方面

1.关于“党建引领作用发挥不明显，党总揽全局作用弱化”问题

（1）针对“党政职能定位不准确”问题。

整改情况：根据《国家卫生健康委办公厅关于印发公立医院章程范本的通知》文件要求，按照薛城区卫健局政工科下发事业单位章程模板文件要求，修改制定中心章程。树立党建引领业务发展，党建指导公共卫生、各项补贴补助发放、医疗、后勤管理、财务、政工人事等各项工作的理念。

整改进度：即知即改并整改完成。

（2）针对“议事决策制度执行不严”问题。

整改情况：一是自2025年3月20日起，我单位研究制定院长办公会和支委会会议事决策制度，明确各自职责，依据职责按流程召开会议，确保两类会议按时、依规开展。二是严格执行“三重一大”工作流程，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等工作，严格遵循集体决策程序，保证会议记录真实、项目完整、内容有效。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

2.关于“党内政治生活不严不实”问题。

（1）针对“党组织活动开展不到位”问题。

整改情况：一是2月13日召开2025年度党建专题工作会议，结合单位实际制定党建工作要点，并严格落实党风廉政建设责任制。树立党建引领业务发展，党建指导公共卫生、各项补贴补助发放、医疗、后勤管理、财务、政工人事等各项工作的理念。二是3月25日按照规范重新悬挂党员活动室门牌、党徽标志及党旗，并上墙悬挂党组织机构设置。支部手册指定由入党积极分子来源源同志详实记录，经充分准备于3月28日组织全体党员及中层干部进行了党风廉政教育党课，以后每季度按规定讲授党课。三是按照规定收缴和使用党费，按照程序规范发展党员。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“形式主义依然存在”问题。

整改情况：一是于2025年3月21日针对2022年度组织生活会批评他人搞形式问题，重新开展批评，今后将按照流程开展组织生活会杜绝类似现象发生。二是根据中共薛城区纪委机关、中共薛城区委组织部《关于开好2024年度党员领导干部民主生活会的通知》（薛组字〔2024〕22号）和区卫生健康局党办要求制定2024年度组织生活会和开展民主评议党员的方案，按照方案于2025年3月24日召开2024年度组织生活会，卫健局党组成员、副局长张凯同志到会指导，认真开展批评和自我批评，达到“红脸出汗”效果，按照程序开展民主评议党员。三是针对民主评议党员结果统计不正确的问题，指定两名同志（管丹丹、来源源）负责统计评议票数，统计结果报褚强（支部宣传委员）审核，审核后报支部书记确认结果，确保评议结果统计正确。四是严格按照上级党组织要求开展相关教育活动，党员结合自身实际情况制定学习计划，杜绝开展不严肃、个人学习计划雷同现象。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

3.关于“严格落实党管人才措施不强”问题

（1）针对“党员队伍建设缺乏长远规划，党员队伍弱小”问题。

整改情况：向卫健局党办申请发展党员名额，将年轻、有专业技术的入党积极分子列为发展考察对象，为单位储备后备人才。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（2）针对“人员管理制度执行不严格”问题。

整改情况：一是政工科严格按照请销假制度执行，逐级审批，审批通过后，政工科留存。二是2025年4月8日，社区主任约谈长期请假人员孙艳，4月9日孙艳到科室报到、上班。三是2025年3月20日，中心成立医务人员进修培训委员会，制定医务人员进修管理制度。进修人员先填写进修申请表，进修培训委员会对申请人员进行资格审核，审核通过后，在《薛城区临城街道社区卫生服务中心进修人员申请表》上签署意见，并将推荐人选名单及相关材料上报至政工科备案登记。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

（四）“聚焦上一轮巡察、审计发现问题整改情况”方面

1.关于“巡察整改重视程度不够”问题

（1）针对“固定资产管理存在漏洞”问题。

整改情况：一是2025 年 3月21日成立固定资产管理清查小组，对办公桌、捐赠电脑等固定资产展开全面盘点工作。同时明确将固定资产清查纳入常态化管理，每年定期开展一次清查，确保固定资产账实相符、管理规范有序。二是2025年3月22日至4月20日，我单位将此前未入账的资产全部录入电子台账，在台账中录入详细的信息，资产编号、名称、规格型号、购置日期、原值、预计使用年限、存放地点、使用部门、保管责任人等，每次变动均由管理员签字确认，以此确保流程规范，防治丢失、被盗、滥用或损害，保障资产管理的准确性和严谨性。三是2025年3月22日，中心组织办公室、财务、库管等相关人员开展专题培训，系统且全面地讲解固定资产购置、登记、折旧等全流程管理要求。后续，我单位将定期核查制度执行情况，持续巩固整改成果，切实杜绝重购置轻管理现象。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

2.关于“巡察整改不彻底”问题

（1）针对“津贴补助发放名目众多”“廉洁纪律执行不力”等问题。

整改情况：一是针对违规发放的加班补助进行了资金退回，涉及王统海、褚强、刘娜共200元，并对追回的资金进行账务调整。二是根据国家、省、市、区关于落实国家基本公共卫生服务项目的要求以及项目绩效考核方案等文件精神，结合我单位实际于2025年3月26日研究制定了绩效考核方案，并进行了公示。

整改进度：长期任务取得阶段性成效并长期坚持。

三、今后整改工作打算

党支部委员会高度重视此次巡察工作，认真总结工作经验，吸取教训，将以此为契机，认真落实全面从严治党要求，夯实巡察整改主体责任，带头落实整改情况和措施，集中精力解决工作中的各种各样问题。进一步明确各科室职责，将落实整改措施长期贯穿到工作中去，确保做到规范各项工作。

今后针对工作中出现的新情况、新问题，党支部委员会及时研究部署，提出有针对性的应对措施，及时解决问题。各科室在完成现有问题整改基础上，坚持举一反三，以问题为导向，完善规章制度建设，把建章立制和落实整改措施结合起来。属于有制度而没有坚持执行的，制定有力措施确保制度的执行；属于制度不完善的，有针对性地健全和完善制度，确保执行到位；属于没有明确制度的，建立切实可行的制度，特别规范制定社区中心内部管理制度。坚持用制度管理人，用制度提高工作成绩。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式（电话）：0632-4426267；邮政信箱：薛城区临城街道社区卫生服务中心永兴路56号277000；电子邮箱：lcsqzx@163.com

中共薛城区临城街道社区卫生服务中心支部委员会

2025年9月19日