为进一步提升城市管理效能，深化依法行政，打造高效、廉洁、服务型的综合行政执法队伍，结合我局实际情况，制定2025年度工作要点。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于城市管理的重要指示，坚持以人民为中心的发展理念，致力于提升城市管理水平，改善城市面貌，为人民群众创造更加宜居、和谐的城市环境。

二、目标任务

坚持“精管善治，城美人和”的核心目标，践行“依法行政、服务为民”的宗旨，全面提升执法、环卫、市政、园林等领域的综合管理水平，通过精细化管理、智能化手段等创新举措，推动城市形象与品质的全面提升。

三、工作任务

（一）深入推进党的建设工作。深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记重要讲话精神，高度重视意识形态工作，严肃党内政治生活，细化落实“三会一课”、民主生活会等组织生活制度，并强化作风建设，通过案例教育夯实党员干部廉洁自律基础。同时，聚焦理想信念、依法行政、作风纪律及为民服务等方面，开展思想能力作风建设活动，结合区委第五巡察组“回头看”工作，建立常态化、长效化的监督与管理机制，持续推进党风廉政建设，确保队伍思想统一、步调一致，全力打造“作风硬、纪律强、行动快、服务好”的城管执法队伍。

（二）加大行政执法管理力度。一是加强控建拆违工作。按照“控总量、减存量”的工作原则，下定敢啃硬骨头的决心，全面摸排整治违章建筑，积极配合镇街抓好违建拆除，2025年计划拆除违法建设约18000平方米，恢复建筑原貌，减少对城市景观和环境的破坏。二是推动建筑垃圾资源化利用。建设分拣车间、混凝土制品车间等各类建筑约3万平方米、各类生产线4条，实现建筑垃圾的资源化利用。三是推进城管数字化建设。与北京数字政通公司合作，计划投资1.5亿元，建设城管领域生命线安全运行平台，提升城市管理综合监管、监测预警、联动处置、精准防控能力，预留城市服务接入端口，实现城市运营管理服务一网统管。

（三）加强重点工程项目谋划建设。一是加强重点项目包装贷款。从拟定谋划的11个项目中筛选整合出新老城区城市排水管网提标改造项目、建筑垃圾资源化利用项目、生活垃圾分类及资源化利用项目、薛城区道路及公共区域照明设备更新改造项目、智慧停车场充电桩等5个项目，进行包装，积极申请贷款建设。二是开展新老城区城市排水管网提标改造项目。计划对新、老城区老旧管网提标改造，改造截水沟8千米，并进行全区排水防涝智慧化建设。三是开展城区易涝点改造。针对城区世纪大道与民生路交叉口北侧点位、燕山路与光明路交叉口点位、泰山路与黄河路交叉口点位、祁连山路龙潭公园西侧桥点位、永兴路与德仁路交会处东侧点位等处城区积水点，结合地理条件及排水需求，科学规划改造方案改造，分别实施改造，确保城市防汛提质增效。四是开展生活垃圾分类及资源化利用项目。破解土地难题，完成生活垃圾分类及资源化利用项目可研编制立项工作，积极争取国债、专项债等资金。五是实施城市绿化拓展项目。对德仁路、长江路等5条道路进行绿化、彩化提升，新建街心花园5处，打造城市绿道示范路2千米，打造儿童友好园1处，增建国球公园2处。六是加快陶庄垃圾填埋场综合治理。实施填埋垃圾的复挖作业，对场内约44万立方米的存量垃圾进行挖掘、筛分、焚烧处理，减少环境污染。

（四）加强城市设施管养维护。一是实施市政基础设施提升项目。提升城区永福路、黄河路、永兴东路路面和配套市政设施，对3处主干道交叉口实施快速化改造。对常庄三路和昆仑山南路栽植行道树、花灌木和绿篱模纹，新增绿化面积1.2万平方米。二是开展薛城区道路及公共区域照明设备更新改造项目。积极完成立项赋码，办理国土规划不需要新增用地批复手续，和区发改局对接，争取列入扶持计划，积极争取项目资金。三是开展市政设施更新规范提升年行动。改造提升城区部分道路及配套设施，做好城区部分道路设施的维修更换，确保市政设施安全运行。新建改造美迪龙西、交巡警支队旁、薛城区应急管理局外侧、中央花城对面小区、凤翎公园、舜耕中学北、舜耕中学南等7个停车场共811个停车位。清理道路两侧老旧广告牌匾，实施德仁路、长江路强弱电下地，对道路两侧影响视觉效果的弱电通信配电箱进行位移或下地，去除老旧多余的市政设施，力争在年内实现城区标识标牌等市政设施的标准化、规范化，恢复道路空间的原始底色，提升城市整体品质。四是扩建京沪高铁枣庄站南停车场。向南租用殷庄村约6.4亩土地扩建停车场，增加车位120余个，并增设南出口，以便更好地满足旅客出行需求。同时，计划更换1部东部下行电梯。

（五）积极创建文明单位。根据区文明办的要求，开展做文明职工、建文明单位、创文明行业、树文明新风系列活动，促进局文明单位创建工作再上新台阶。开展精神文明建设主题教育活动、群众性文体活动、参加社会公益性活动，树立先进典型，为结对村（社区）办实事，巩固公民道德和职业道德建设宣传阵地，夯实创建工作基础。

（六）认真完成其他工作。一是及时处理12345政务服务便民热线和“两枣”平台投诉工单，针对城市管理中量大面广的群众投诉，进一步完善处理机制，保障投诉案件能够迅速有效地办理。二是做好大气污染防治工作。进一步明确街道执法中队对餐饮场所油烟净化的巡查责任，加大对餐饮业油烟排放的监督管理力度，确保所有餐饮单位均配备符合环保要求的油烟净化设备。三是狠抓市容秩序整治。重点抓好占道经营、马路市场清理治理，疏堵结合，在城南建设1处容纳500-600摊位的临时便民市场；紧盯车辆乱停乱放，规范机动车、非机动车停放；持续巩固“门前三包”责任制，通过落实联合执法长效机制、强化门前三包与信用建设双融双促，对经营户实行“扣分管理”，引导商户自治自律。四是完善网格化管理体系。细化、实化网格化管理，建立“一格一员、一日双巡”网格化工作制度，充分利用智慧城管APP，实现发现问题、上传问题、分派问题、落实问题的闭环管理，进一步提升城市管理精细化、制度化水平。

四、工作要求

（一）加强组织领导。明确各项重点工作的责任分工，确保每项任务都有专人负责，形成上下联动、协同推进的良好局面。通过定期的会议和汇报机制，及时了解工作进展，协调解决存在的问题，确保各项任务按照既定目标和时间节点顺利推进。

（二）完善工作机制。完善各项工作机制，包括项目管理、资金保障、监督检查等关键环节，确保项目从策划到实施的全过程都有章可循、有法可依。在项目管理方面，健全项目立项、审批、实施、验收等流程，确保项目高效、规范运作。在资金保障方面，合理预算，保障项目资金充足，专款专用，防止资金浪费和滥用。在监督检查方面，制定详细的监督检查计划，对项目的进度、质量、资金使用等情况进行定期和不定期地检查，确保项目实施透明、合规。

（三）强化监督考核。加强对各项任务执行情况的监督考核。建立考核评估体系，对任务完成情况进行量化评价，确保考核的公正性和有效性。通过定期的监督检查，及时发现和纠正工作中的偏差和不足，对未按计划完成任务的责任单位和个人进行通报批评，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，充分调动全局上下干事创业的积极性和创造性，确保各项任务按时、保质、保量完成。