一是创新全员参与机制。为改变政务公开工作“单打独斗、力量薄弱”的被动局面，我区全面推行“全员办政务公开”，调整充实区政务公开推进工作领导小组，成员单位由10个增加至21个，在区政府下设政务公开推进工作领导小组办公室，由1名副科级干部担任领导小组办公室主任，负责协调落实全区政务公开工作。区政府办公室率先实行全员办政务公开工作模式，整合6个科室，建立信息中心、调研室、信息室、督查室、法制办、电子信息公开办信息共享机制，设立网络平台，共享信息，并定期召开联席会议。目前，全区落实全员参与政务公开工作模式的单位达到85%以上。

　　二是优化全员培训模式。改变大忽隆式全员培训模式，强化培训针对性、互动性，开展全区政务公开业务人员小班化培训，共举办培训班期、培训单位家。各镇街、各部门在参加区政府举办的培训班后，分别召开政务公开专题培训会议或举办内部培训班，形成了“单位一把手总牵头，分管负责同志靠上抓，各科室对应提供有关素材，单位办公室负责统筹、汇总”的格局。同时，为更好地拓宽政府办政务公开参与人员思路，区政府办公室先期组织调研、信息、督查、公开办等科室及部分重点部门赴诸城、昌乐等先进地区考察学习，通过学习有力推动全区政务公开业务培训工作的有的放矢。

　　三是落实全程跟踪排查。注重公开内容质量，以公开行政机关的文件、业务数据和执法文书为重点，在区政府落实专人每天读网，实施微信工作群提醒法，对上传内容不准确、栏目不对应的单位通过微信工作群提醒完善，对工作落实好的，予以表扬，有效防止了部分单位发一些动态信息滥竽充数。针对部分单位存在工作机制不畅、业务操作不熟练、发布内容不规范、上传时效滞后等问题，拉出问题清单，成立专项工作督导组，由区政府办公室副主任带队，开展集中上门督促指导。对问题突出、整改不力的单位，现场下达整改清单，限期整改。目前，已上门督导单位余家，下达整改清单余件，整改问题余个。（薛城区供稿）