7月23日，薛城区人民政府召开第66次常务会议，会议要求，要深入落实“服务企业年”部署要求，对照《2026年薛城区企业帮包工作方案》，进一步细化职责分工，对企业提出的问题迅速响应、高效解决。为便于社会公众知晓、理解议题，现就有关内容解读如下。

一、总体情况

自活动开展以来，区委、区政府坚持高位推动、系统谋划，建立“区级领导结对帮包、区直部门联系服务、镇街属地保障”三级联动机制，形成上下贯通、左右协同、执行有力的工作格局。区级领导入企走访调研，广泛收集企业反馈问题，涵盖用工短缺、融资困难、订单下降、审批缓慢、要素保障等方面，相关问题均按程序有序推进解决。其中，用工类问题通过专场招聘、定向推送等方式高效化解；融资类问题通过银企精准对接实现有效授信；环保技改资金补助、用地审批、项目立项等一批事项高效办结，企业获得感明显增强。

二、工作成效

（一）以上率下，示范带动效应充分显现。区级领导以身作则，带头深入企业车间、项目一线开展调研走访，形成了“领导带头包、部门紧跟办、镇街齐发力”的生动局面。在区级领导强力推动下，融资授信、产能转移、取水许可等一批长期未解的难题取得突破性进展，为全区干部树立了标杆、做出了示范。

（二）高位推动，重大难题攻克取得突破。区级帮包领导坚持“难事我来办、要事我协调”工作思路，对涉及省级审批、市级协调的复杂事项，亲自召集会商研判，组织相关部门协同联动，多次带队向上汇报争取支持，以高位协调力推动问题加快破解，切实做到“件件有着落、事事有回音”，让企业真切感受到帮包服务的力度与温度。

（三）强力督导，帮包责任压紧压实。区级领导定期或不定期深入联系企业一线，逐企听取汇报、逐项研判对策，对办理事项滞后的单位及时约谈提醒，确保帮包工作不走过场、不流于形式。在区级领导的强力督导下，各级各部门责任意识明显增强，服务效能显著提升，形成了上下贯通、一抓到底的工作格局。

三、下步工作计划

下一步，全区上下将紧扣“服务企业年”工作要求，全面落实九项行动，发挥好“三个一批”帮包机制作用，持续推动服务企业工作走深走实。区级领导将持续带头下沉一线、靠前服务，深入摸排企业发展实情、精准破解生产经营难题，扎实推进“智改数转”、企业梯度培育、供需对接等各项工作，奋力构建区级统筹调度、部门协同发力、镇街联动推进的服务企业新格局。在此基础上，进一步优化服务模式，践行“无事不到、随叫随到、说到做到、服务周到”的帮包理念，强化部门协同与镇街联动，变“企业多头跑”为“部门协同办”，不断健全常态化、制度化企业帮包机制，以精准服务助力企业持续健康发展，全力推动全区经济社会高质量发展再上新台阶。