【规划计划】薛城区舜耕中学2025年度教科室工作计划
为实施科研兴校战略, 使我校的教科研工作进一步规范有序,促进教科研活动的实效性,构建卓越课堂,落实新课堂达标的要求,凸显教育的时代性、创新性与实践性。根据学校对教科研工作的要求,结合区教科室具体工作安排,制定本学年的教育科研工作计划。
一、指导思想
本学年,我校教科室工作将立足教改精神和学校的中心工作,以推进素质教育和新课堂改革为研究重点,坚持一个中心,即教育科研与课堂教学紧密结合。实施两项策略,即在实践中研究,用实践的方法研究。做到三个服务,即为学校的发展服务,使教育科研工作成为营造学校特色的新的闪光点;为教师成长服务,使科研工作成为提升教师素质的新的支撑点;为教育教学质量的提高服务,使教育科研成为提高教学效率的新的增长点。构成四个观念,问题即课题,教师即研究者,教学即研究,课堂即实验室。
努力推进教育科研工作又快又好发展,使学校教科研源于教学,高于教学,指导教学,努力促进我校教育教学质量的提高,努力实现教育科研工作的新突破,努力研究“以校本研修为核心,以课题研究为主线,以课堂教学为主阵地,以教师培训为突破口,进一步强化教科研意识扎实开展研究,切实解决教育教学工作中的实际问题,努力提高教育科研工作的针对性和实效性。打造优质课堂、高效课堂,不断促使学校向高品位有特色发展。
二、领导小组
为确保学校教科研工作的顺利进行,学校成立教科研领导小组。
组 长:于保龙
副组长: 李振成
成 员:王思仟、刘陵全、黄礼成、李志、绳长建、种道雷、陈建、安家伟、各教研组长
三、工作目标
进一步修改、完善并落实教科研制度,通过形式多样的校本培训活动,提高青年教师队伍素质,培养教育科研骨干力量;充分发挥教科研组的职能,开展以校本研究和青年教师培养为重点的系列活动;加强课题研究的管理,提高课题研究的实效性,保证课题成果的质量。
(一) 常规管理目标
实现常规检查的制度化和信息化,完成一定数量的教学反思和教学论文,落实青年教师培养工作,扎实抓好教研活动,使之成为校本培训的重要基地。
(二)教科研究目标
完善课题研究工作的过程管理机制,完成市区立项课题的结题工作,努力争取省课题的立项,做好学校立项课题的研究工作,促进、抓实备课组课题的研究与开展。
(三)校本培训目标
发挥校内的优质资源,开创富有学校特色的校本研究新局面,扩展教师们的视野,提高教师们的水平,推动我校教师队伍整体素质的提高。
四、主要措施
1.加强理论学习,提高思想理论修养,促进教育科研
没有科学理论和方法的指导,就没有教育实践的创新和发展,也谈不上教育科研的科学有效。作为教育科研第一线的实践者,尤其需要提高理论修养,才能避免实践的盲目性和研究的低层次、低效率。所以,将继续认真组织教师广泛深入地学习现代教育理论,普及教育科研理论和方法。教科室将收集、汇编有关宣传新课程的教育理念和教育科研的理论以及好文章、好材料供给给各位一线教师,为广大教师供给第一手鲜活资料并承办校级期刊《大舜》
2.强化细化管理,健全和完善教科研制度,向管理要质量,向管理要发展。
教科室将在学校领导的关心领导和上级主管部门的悉心指导下,借鉴外校先进经验,依靠民主科学的管理,制订《舜耕中学教育科研管理条例》、《舜耕中学教科研课题管理办法》、《教研组大教研实施细则》等一系列制度,为提高各教师搞科研的进取性,使教科研落实到教师日常教学工作中去,营造出人人从事教科研的优良氛围,进一步提升教师教育教学本事,丰富学校办学内涵,打造学校品牌特色。
3. 充分发挥好教研组长的桥梁纽带作用
充分发挥教研组长的桥梁纽带作用,促进学校与教师之间教科研信息的传递和沟通,及时把先进的教科研信息带给老师,让广大教师能及时了解到最新的教科研信息。对一些教育教学研究的新问题或热点问题,将聘请有关专家来校为教师开展讲座或咨询。
4.按学校统一要求,服务于教师的专业培训
教研组长应认真组织组内成员开展教科研活动,学校将积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类教科研活动,搭建各级各类教师成长的平台。
5.规范课题研究,做好课题中期研究及资料收集整理工作
需要依据上级相关部门要求,遵循“科学性、整体性、重点突出性、可行性、创新性”的原则,严把课题立项关,并注意对教师进行相关的培训,让老师们明确了解课题申报、立项、研究、结题的相关规范、要求和知识,科学、规范课题研究工作。并且学校将紧紧围绕市区教科室的课题中期研究工作相关精神,为各课题主持人提供尽可能多的服务,力争各项课题扎实高效地开展。为此,将会严格按照上级的有关要求与部署,要求各课题主持人认真履行科研“契约”,严格、规范、有序、高质地做好各课题的前期准备与研究工作。
6.鼓励广大教师撰写科研论文,积极投稿
积极鼓励和帮助广大教师把好的教育教学经验撰写成论文或案例,通过“叙事研究”,“课堂诊断”等方式,鼓励他们积极动笔,向《薛城教育》及相关杂志投稿,教科室将尽可能把最好的稿件推荐给有关刊物。
新学期,我们将继续开展对教育、教学中难点、热点和焦点问题的研究和探讨,以课题研究为抓手,以点带面,扎实工作,强化教科研骨干队伍建设。集思广益、推陈出新,完善并落实教科室各项管理制度。崇尚奉献,求是务实,努力开拓科研新风气。同时还要加强学习,通力合作,不断培植骨干分子的科研工作能力和管理水平。
7.编制好《大舜》
努力做好每学年一期的大舜编写工作,同时增加学生刊。收集教师的论文科研成果,做好对学校和教师的宣传。
8.以备课组为单位成立试题研制小组
试题的命制也是教科研的一部分,本学期起准备以备课组为单位进行试题研制。以月考、期中和期末考试为契机,备课组每学期要编制四份高质量的试题上交存档。
附:工作安排
二月
1.向《薛城教育》2025年第1期投稿;
2.组织薛城区教育科研课题(含干部专项)结题准备工作;
3.制订2025年度计划。
三月
1.规范教育科研管理机制,学校教育教研领导小组会议;
2.合理安排本学期学校大教研活动计划;
3.宣传申报市社科联课题。
4.《薛城教育》2025年第1期校稿
四月
1.领取下发《薛城教育》2025年第1期
2.学校各类小课题中期调度、材料完善;
3.整理本月大教研活动材料;
4.做好薛城区教育科研课题的评审立项前期宣传工作。
五月
1.督促学校各课题组过程性材料完善;
2.向《薛城教育》2025年第2期投稿;
3.整理本月大教研活动材料;
4.安排部署区课题的申报。
六月
1.领取下发《薛城教育》2025年第2期投稿;
2.收缴学校小课题的结题相关过程材料;
3.整理本月大教研活动材料;
4.收集教师和学生文章,准备《大舜》26期的编辑工作。
九月
1.学校教育科研领导小组工作会议,督促收缴科研论文、课题;
2.各课题组长会议,开始进行区级课题研究材料整理;
3.向《薛城教育》2025年第3期投稿;
4.整理本月大教研活动材料。
十月
1.组织教师撰写的成功教学的论文、总结、案例,准备大舜内容;
2.组织2025年度省“十四五”教育教学课题申报;
3.进行论文评比活动;
4.整理本月大教研活动材料。
十一月
1.指导教师撰写教育教学案例;
2.做好各类课题的归档统计工作;
3.整理本月大教研活动材料。
十二月
1.组织区级课题结题(2023 年度立项的薛城区教育科研课题);
2.收集教案、教后感和教育科研论文等;
3.收集《薛城教育》的相关稿件准备年度考核使用;
4.学期结束阶段的学校科研工作总结、考核、奖励等。
5.领取下发《薛城教育》2025 年第 4 期