2025年，学校全面贯彻党的教育方针，认真落实《高中办学质量评价标准》，围绕“提高育人质量 塑造品质八中”这一目标，创新管理方式、加强队伍建设、深化教学改革、全面发展学生、优化育人环境，学校先后荣获全国中学生生物联赛“金牌学校”、枣庄市教育教学工作优秀单位、全市校园安全工作先进集体、国家体质健康抽测先进单位、枣庄市中小学第四批“一校一品”党建品牌等荣誉十余项。   

在区委区政府领导下，区教体局指导下，高三在八中北校集中攻坚，2025年高考成绩再创辉煌，高考清北过线3人，清北实录1人，600分以上76人，本科综合上线678人，加工率持续提升，高考质量再上新台阶，整体升学质量获社会广泛赞誉。

一、基本情况

学校现有60个行政班级，3000余名学生和253名教职工。学校先后荣获省规范化学校、省教学示范校、省首批特色高中（人文类）、省特色学科基地校（美术）、全国文明校园、全国消防安全先进单位、全国国防教育示范学校等荣誉。

学校以《教师素质提升三年行动计划（2025-2027）》的通知和《枣庄八中高品质学校建设行动纲要》的先进办学理念为指引，坚持依法治校，人本管理。落实党委领导下的院长负责制，落实“分层负责、扁平分布、条块结合、交叉任职”的管理机制。财务精细运作，会计机构多元专业，含会计、出纳、资产管理室等，分工与内控严谨，财务人员严守纪律、业务精湛，精准处理账务。食堂财务纳入统一体系，预算严控，单独核算，收支清晰可查，还定期清查固定资产，确保账实相符，校舍与档案管理规范有序，设施完备、存储高效。

二、铸魂强基，以新时代党的建设引领学校发展方向

学校党总支始终把党的政治建设摆在首位，以主题教育为抓手，全面提升党建工作质量，创建“红润八中·卓越育人”党建品牌，2025年12月成功入选枣庄市中小学第四批“一校一品”党建品牌名单。学校党总支开展主题教育、“三会一课”及主题党日活动等情况。具体开展情况如下：

一是扎实开展主题教育。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，制定详细学习计划，通过集中学习、专题研讨、党课宣讲、实地研学等形式，组织党员教师学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于教育的重要论述等内容，全年开展集中学习24次、专题研讨8次、书记讲党课6次，党员教师参与率100%。

二是严格落实组织生活制度。规范执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，各党支部每月召开支委会、党小组会，每季度召开党员大会，全年开展主题党日活动12次，内容涵盖师德师风建设、教育教学研讨、志愿服务等，组织生活会查摆问题整改率100%，民主评议党员优秀率达35%。第一党支部获评“五星级党支部”，评选表扬“十佳党员”10名。

三是加强党风廉政建设。深入开展“”，组织专题学习会4场，发放学习材料30余份，开展分组交流研讨12场。严格落实中央八项规定精神，开展师德师风警示教育、廉政谈话等活动，签订党风廉政建设责任书、师德师风承诺书，健全廉政风险防控机制，全年无违规违纪行为发生，营造了风清气正的育人环境。

二、创新争先，以改革突破推动办学质量全面提升

我校紧扣提质增效考核要求，将改革创新和创先争优贯穿管理创新、德育教育、教师队伍建设、教学质量提升等各项工作，以创新破难题，以争先促发展，全力推动学校各项工作走在前列，切实将创新成效转化为办学质量提升的实际成果。

（一）行政工作创新管理，提升运行效能。

行政工作全年高效运转，接收上级文件50余份，制发校级文件15件；“枣解决枣满意”平台诉求98件，满意率100%。完成职称评聘，正高1人、副高10人、中级7人、初级7人。筹备会议320余次（含重要活动50余场），拍摄照片2万余张。督办重大事项75项，重点督办28项。规范用印200余次，编发工作简报16期，实现行政服务精准高效。

（二）德育工作创新载体，厚植育人根基。

一是德育管理模式创新。构建“教师引导、学生自治”管理新格局，成立年级自管会，完善副班主任选聘考核机制；落实全员育人导师制，明确校级干部、年级、班主任、任课教师四级帮包责任制；建立“班主任+副班主任+学生干部”三级育人网络，形成德育管理合力。指导成立高一、高二、高三年级自管会，覆盖学生干部120人，创新“学生提案制度”，全年收集建议92条、采纳实施48条（如增设食堂错峰时段、自习室）。

二是聚焦立德树人，构建大德育格局。召开班主任例会15次、主题班会观摩课8期，聚焦班级管理创新；全年开展“新三好”主题教育活动，围绕“纪律习惯养成月”“学习方法养成月”等主题召开班会16次；完善副班主任考核机制，汇聚德育合力，形成“班主任+副班主任+学生干部”三级育人网络。

三是丰富活动开展。全年围绕“开学第一课”、“防范校园欺凌”等主题召开主题班会16次，深入推进“新三好”（好目标、好方法、好心态）主题教育；团委开展“清明祭英烈”“赓续五四薪火”等主题团课20余场；举办首届班级文化节，评选“学习标兵”“品德之星”等榜样人物，营造积极向上的校园文化氛围。

四是抓好重点工作推进。组建2025年防欺凌工作委员会，发放致家长信9000余份，学生签订防欺凌承诺书近6000份，构建“家校社”防范体系；通过心理筛查、教师观察摸清四类特殊群体学生，建立台账，每月谈心谈话并记录，开展精准心理辅导；完成各年级心理教师聘任，组织心理培训四次，举办第五届校园心理剧展演，形成“筛查－建档－帮扶－评估”闭环关爱机制，有效提升学生心理健康水平。

（三）教学工作创新实践，打造优质课堂。大力推广“生本智慧课堂”，通过人人过关课、校长点课等形式推动课堂深度变革；高三年级实施“一二三四”工作思路（坚定高考目标、抓两类群体、用三支队伍、做好四项研究），精细化管理贯穿备考全过程，教学策略精准度提升40%。 学业水平考试成绩全面跃升，生物学科全市第3，语文、数学、化学均列第4；艺体办推动体育工作提质，学生体质健康达标率从85%提升至98%；美术组举办“以笔绘心战高考”书画展，音乐学科组打造“八中好声音”等品牌赛事，“蓝天合唱团”获评区优秀社团。高考成绩再创辉煌，王筠博同学考入北京大学，实现高分段零突破；2人考入浙江大学，49人被南京大学、哈尔滨工业大学等985高校录取，82人考入211及“双一流”高校，一批次本科上线率保持高位，整体升学质量获社会广泛赞誉。

2025年，我校教师业务能力硕果累累，7人获市优质课一等奖，15人获区优质课一等奖，1项省级课题顺利结题。裴瑞老师斩获市优质课评比一等奖第一名，音乐学科组构建的“学历案·合唱团·AI创作”三维育人路径获薛城区基础教育成果一等奖，充分展现了我校教师队伍的专业风采与创新活力。

三、提质增效，以精准服务筑牢学校发展保障防线

我校坚持以服务师生为核心，紧扣预算绩效、守牢发展底线、综合服务提升等考核要点，统筹推进后勤保障、安全管理、服务评价等工作，以优质的服务保障为学校高质量发展保驾护航，切实提升师生和服务对象的满意度。

（一）校园安全体系健全。

安全工作推行“科室周查、月查、自查”闭环机制，排查隐患16项整改率100%。开展安全教育：主题班会10次、国旗下宣讲11次、微信提醒19次；发放防溺水承诺书3100份、交通安全责任书3100份、安全信6200份。新增监控摄像头45个，保安“最小应急单元”培训4次、消防演练4次。家校联动发放安全材料18600份，筑牢校园安全防线。

（二）提升校园环境品质。

持续提升校园环境品质，通过精细化绿化养护、道路保洁和花卉布置，营造四季常绿、时有花香的生态校园；优化食堂、浴室等生活设施，提升环境整洁度与舒适度，师生满意度稳步提高。投入资源改善校园面貌，高标准改造了科技楼，建设了理化实验室7间，建设了“和声绘境”艺体空间，打造社团教室21间。为师生提供高品质生活体验。

（三）深化智慧校园建设。

依托“智慧八中”云平台，实现学情精准分析与行为智能监督；做好学生考勤和纪律管理，为全体教师更换了办公电脑，为教育治理现代化提供有力支撑。

四、存在问题及下步措施

2025年工作虽取得显著成效，但仍存在以下不足：德育工作对特殊群体学生的动态跟踪与精准干预机制不够完善，心理健康辅导的时效性和覆盖面需要提升；智慧校园系统在学情数据的深度挖掘与实时转化应用方面存在短板，未能充分支撑个性化教学决策；教师培养中骨干教师引领作用发挥不均衡，教师梯队建设的系统性有待加强。

下一步枣庄八中北校将围绕“提高育人质量 建设品质八中”中心目标，深化党的建设、管理创新、品德教育、队伍建设、质量提升、环境营造，全力推动全方位高质量发展。

一是聚焦党的建设。将习近平新时代中国特色社会主义思想学习融入日常，深化理论“三进”；推进党组织领导的校长负责制改革，强化意识形态管理与党建品牌创建，优化干部队伍结构；开展廉政教育，健全关键环节监督机制，推进清廉学校建设。

二是聚焦管理创新。完善分层扁平管理机制，优化彩虹班培养；实施项目化管理推动教学升级，评选管理创新奖；落实全员导师制，构建家校社协同育人体系；制定教师多元评价制度，推进学生自主教育评价。

三是聚焦自主教育。构建德育三年一体化体系，打造自主教育品牌，开展文明素养行动与“三好教育”；减轻课业负担，强化科创与艺体劳动教育，确保到2027年学生体质优良率达55%以上；建立学生心理档案与危机干预机制，呵护师生心理健康。

四是聚焦队伍建设。落实师德“一票否决制”，严查违规行为；精准招聘紧缺教师，健全五级培养机制；深化校本研训，开展小课题研究与高考真题分析；减轻教师非教学负担，关注身心健康。

五是聚焦质量提升。明确高考清北录取人数、本科上线率≥80%等目标；打造特色学科，强化理科教学；推行“三维度三步骤”备课法，升级“三为主五环节”教学法，推进大单元教学。

六是聚焦环境营造。完善安全隐患闭环管理，创新安全教育形式；优化校园文化景观，推进环境升级；建设智慧校园平台；加强财务监管与食堂管理，保障经费安全与食品安全。