一、学校基本情况

2024年7月，枣庄五中恢复高中招生，学校拥有初高中两个学部，成为完全中学。2025年暑假，枣庄五中（高中部）迁到枣庄市第二十九中学独立办学。

二、2025年工作回顾：党建引领，创优争先

（一）夯实组织基础，筑牢育人政治保障

学校坚持以全局，推进理论学习常态化、党建活动丰富化、品牌创建特色化、廉政教育组合化，为学校发展提供坚强政治与组织保障。将师德师风建设摆在教师队伍建设首位，开展师德专题培训，签订师德师风承诺书，建立“负面清单”管理制度，把师德考核结果作为评优评先、职称晋升、绩效分配的核心依据，全年无师德失范行为发生。

（二）精细化管理，推动内涵式发展。两次赴荣成一中学习先进的教育教学管理经验，组建和优化了年级管理团队和管理模式。在学校党总支宏观引领下，后勤围着前勤转，处室围着级部转，领导围着教师转，教师围着学生转，全校围着教学转，确立“一切工作服务于教学”的管理思路；建章立制，召开教代会，修订完善了学校各项管理工作制度；建立增值评价体系，落实多元化评价渠道。

（三）改善办学条件，优化育人环境。初中部实施校园地面沥青铺设、智慧班级管理系统安装、旗杆更换与文化更新等项目，全面提升硬件水平，为学校高质量发展奠定坚实物质基础；高中部顺利完成新校区的迁址工作，高标准完成内部配套和校外停车场建设，为师生营造更优越舒心的学习和工作环境。

（四）筑牢安全防线，建设平安校园。一是安全演练常态化。多次开展消防、防震、防恐防暴等应急演练，提升师生避险能力。二是安全教育全覆盖。全面落实食品、交通、防火防中毒等安全教育，增强师生防范意识。三是排查精细化：定期排查整改隐患，及时响应并妥善解决师生家长诉求。四是今年学校被评委为“枣庄市校园安全工作先进集体”，安全精品课获市级一等奖，在薛城区教体局系统急救大比武活动中荣获团体二等奖。

（五）教学成绩再攀新高。初中部中考再创佳绩：枣庄八中彩虹招生录取6人，自主招生录取13人，总计考入八中126人，录取率达34.8%，位列全区同类学校第二名；高中部成绩新飞跃：期末统考位居全市高中第14名，市模拟上线209人，其中重点上线21人。

（六）德育为先，五育并举

（1）行为规范教育月活动；学“学雷锋”系列活动；“点亮求学梦 心理护航行”活动，组织全体学生进行心理测试；心理讲座，缓解考前焦虑；诚信与感恩教育等

（2）趣味运动会：2025年3月我们成功举办了“红韵少年·慧动未来”趣味运动会。

（3）2025年5月，为了展示学生的艺术才华，我们举办了校园艺术节暨美术作品展演活动，参加了全区美术作品展演。

（4）2025年6月，枣庄五中高中部小合唱《诗经·蒹葭》获得2025年薛城区第二十届中小学生校园艺术节暨第四届中小学生合唱节展演活动一等奖第一名，推荐参加枣庄市合唱节展演活动。

（5）3名学生第39届枣庄市青少年科技创新大赛中荣获一等奖；6名学生在第十一届全国青年科普创新实验暨作品大赛初赛中荣获中学组二等奖。

（6）隆重举行新团员入团仪式，开展纪念九一八事变、国家公祭日、迎国庆绘画征文等活动，厚植爱国情怀，提升思想与艺体素养。

（七）协同育人，推进教联体建设。设立校园开放日、校长接待日和护学岗，近距离听取家长学生心声；围绕法治、交通、防溺水、心理健康等主题，累计开展讲座、演练、班会60余场；成立家委会、防欺凌委员会；邀请家长“进校园、进课堂、进食堂”；举办家长论坛。

（八）教师专业发展硕果累累。学校先后开展了强课提质新课堂达标示范课、青年教师汇报课、融合展示课、公开课等一系列听评课活动；“青蓝工程”稳步推进，助力青年教师专业成长；17名教师获市级优质课及比赛奖项，2人获市级综合荣誉，10人获区级荣誉，45人获区级优质课及比赛奖项。

（九）家长满意，社会认可。在枣庄市教学工作会议上再次被评为“全市教育教学工作优秀单位”，这是我校连续第4年获得该项荣誉。在市、区庆祝教师节会议上，被枣庄市人民政府表彰为“有突出贡献的集体”，被薛城区委、区政府表彰为“有突出贡献的集体”。在区教学工作会议上，学校被表彰为“教育教学综合评价先进单位”、“教学质量优胜单位”、“教学质量提升先进单位”。这些荣誉体现了教育主管部门对学校工作的充分肯定。同时，学校也收到多面家长、社会赠送的锦旗。

三、存在问题

（一）校园文化建设问题。校园文化建设虽有提升，因办学条件和设施的限制，校园文化硬件建设进展缓慢，文化建设外显不突出。

（二）内配设施问题。初中部教学设施老化，校舍及多处基础设施老化严重，急需修缮；新高一学生教室、老师办公室和功能教室存在诸多难题和不确定因素；内配需要较大额度的资金投入，压力较大。

（三）师资队伍建设问题。一是2026级新高一还需要配备50名教师。二是教师专业发展问题。青年教师成长还需要阶梯性的过程，还要积极创造条件，搭建舞台，帮助青年教师尽快提升信心和能力。

四、2026年工作计划：锚定目标开新局，砥砺奋进谱新篇

2026年是全面贯彻落实教育强国战略的关键之年，也是我校深化内涵发展、打造教育品牌的攻坚之年。

（一）持续推进党建品牌建设，强化党建引领。围绕立德树人根本任务，进一步提炼党建品牌内涵，将学校全面工作与党建阵地有机结合，推动党建工作向更深层次发展，引领学校工作高质量发展。

（二）完善扁平化管理，进一步提质增效。年级团队精心挑选班主任团队，加强对班主任工作培训和指导，实行班级量化日反馈、周总结、月汇总和学期末考核的机制；加强教研组、备课组建设，完善制度，激发热情，真抓实干。

（三）因材施教，分类推进，五育融合促进学生全面成长。落实学生成长导师制，实行网格管理，一对一，面对面，心连心。查缺补漏，重基础、重落实、重规范，循序渐进，促进各科成绩全面提升。要丰富德育活动，落实德育成效；要浓厚文化氛围，优化德育环境；要完善德育考评，强化正向激励。认真开设劳动技术课程，创设劳动实践场所，打造家校共育链条，完善劳动教育评价。

（四）要树牢"安全就是办学底线"的意识，筑牢校园安全根基，打造平安校园。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，做到宣传到位、责任到位、排查到位、预案到位；保证制度健全、措施得力、活动多样、心理护航；把好出入关，把好出行关，把好住宿关。学校安全管理工作做细做严做实，做出亮点，形成特色。

（五）推动校园文化建设。进一步梳理、提炼各项工作与党建引领、校园文化的融合点，推动文化治校向深层次发展，打造具有我校鲜明特色的校园文化品牌。

（六）开源节流。从学校层面积极争取政府政策支持与专项扶持资金，加强与上级部门的沟通协调；合理规划学校建设项目，优化内部资源配置，提高资源利用率；全面推进节约型校园建设。

（七）深化教学改革，打造优质课堂。今后，我们会持之以恒抓牢质量立校这个牛鼻子，坚持两个学部同步发展。跳出五中看五中，跳出薛城看五中，跳出枣庄看五中，做好统筹发展；涵养生源，推进统筹发展；多措并举推进教师专业成长，实现持续发展。

上坡路难走，力行则将至；顶风船难开，笃志则必达。学校将以更高的站位、更足的干劲、更实的作风、更饱满的热情、更有力的举措，实现新跨越，再上新台阶，为推动全区教育高质量发展再立新功。

 枣庄市第五中学

   2026年1月5日