全力落实学校既定的一个中心两个基本点的工作思路。一个中心聚焦质量中心，提质增效，一切为质量服务；两个基本点，一是细化学生安全纪律管理，确保稳定有序；二是强化学科组建设，发挥优秀学科组长带动作用，内化荣城一中学习资源，管理锚定务实化、精细化、数据化，精准定位分阶段分层突破，到学期末力争完成上线目标。现制定高中部2024—2025学年度第二学期重点计划如下。

二月重点工作：

1.完成选科、分班工作、教师调整、班主任选配；

2.制定并公布新的课程表、自习课及晚自习；

3.召开教学工作会议；

4.教材分发；

5.开学第一课；

6.组织师生收心教育；

7.启动“星耀五中“评选，恢复和强化宿舍就餐管理规范，推选星级宿舍，星级班级，星级学生评选；

8.社团活动开展；

9.家委会改选；

10.启动每周公开课和青蓝工程。

具体措施：2月初电子表格统计学生学科意愿，依据学生意愿、成绩和学生个性特点合理分班，综合考虑楼层、班级特点、班主任能力、重点学生分布等因素确定新班级；开学前，利用集中学习时间召开一次全体教学工作会议，安排新学期分工，公布课程表、作息时间表、值班表，明确本学期目标和教学任务；班主任上好开学第一课，明确班级管理细则，充分利用好新班级的重塑机会；进行收心教育，为后续教学提供保障；开好头，强化首周的宿舍和食堂管理，完成星级流动红旗悬挂；做好分课后家长的信息通报和维稳，争取完成家委会改选。

三月重点工作：

1.荣成一中模式实施：结合荣成一中的管理模式，优化本校班级管理和教学方式；

2.第一次教研组长和班主任论坛，校长或优秀学科组长、优秀班主任赋能需提升班主任；

3.组织第一次素质检测和总结表彰，制定个性化辅导计划；

4.针对弱势课程，试行自习课动态课表，进行“微专题”，一步一测策略；

5.启动网格管理，改进原有的全员育人导师，重实效，弱化数量，建立重点学生清单并分配，特别提倡教师指导下的学科学习规划指导，发挥专业学科老师的长处，真正起到导师制作用；

6.学雷锋纪念日活动；

7.植树节开展一次教室美化评比和大扫除活动；

9.第二次“星耀五中”每月评选；

10.安全教育日活动。

四月份重点工作：

1.励志远足活动或研学活动，释放学习压力；

2.清明节纪念革命先烈活动；

3.期中复习：组织期中复习，学科组根据荣城一中模式统一复习进度、任务、检查；

4.期中考试：组织期中考试，全面检测学生学习效果；

5.期中素质检测总结；

6.召开全体家长会；

7.世界读书日演讲比赛；

8.第二次教研组长和班主任论坛；

9.第三次星耀五中每月评选；

10.艺体招生筹备工作。

五月份重点工作：

1.五四青年节活动；

2.组织第二次月考；巩固学生分类推进工作；开展竞学活动；

3.春季运动会；

4.第三次教研组长和班主任论坛；

5.第四次星耀五中评选；

6.区市优质课报名和观摩；

7.体育招生考试。

8.组织安全教育活动。

六月份重点工作：

1.组织安全教育活动（防溺水）；

2.学业水平合格考准备和动员；

3.提前开展期末复习；

4.社团成果汇报展；

5.导师制工作收尾，总结学生分类推进工作经验；

6.第四次教研组长、班主任论坛；

7.第五次星耀五中评选；

8.招生筹备会。

七八月份月重点工作：

1.招生工作；

2.期末素质检测；

3.期末复习相关工作；

4.假期安全教育活动；

5.假期值班等事宜；

6.期末各项工作复盘。